在如今連農(nóng)村居民都能自如網(wǎng)購的互聯(lián)網(wǎng)時代，零售電商的發(fā)展已進入全盛時期，各大零售電商平臺如雨后春筍般涌出，與之相對應(yīng)的，傳統(tǒng)實體零售業(yè)卻迎來了寒冬，無數(shù)傳統(tǒng)零售商都面臨一個無法回避的問題：電商浪潮是如此勢不可擋，傳統(tǒng)零售商未來又該何去何從?

5月25日，宏圖三胞Brookstone(博斯通)進駐上海新聞發(fā)布會在上海外灘老碼頭驚喜開啟，這意味著繼今年初成功登陸南京之后，這家在美國擁有50年歷史的新奇特品牌正式邁出了走向全中國的堅實步伐。在傳統(tǒng)零售行業(yè)整體趨于低迷的情況下，宏圖三胞作為3C零售巨頭能夠扭轉(zhuǎn)困局，上演如此精彩的“絕地逆襲”，無疑是對“傳統(tǒng)零售衰落論”的最好回擊。

2016年1月1日，宏圖三胞Brookstone(博斯通)南京首家旗艦店盛大開業(yè)，開業(yè)首日，僅600多平米營業(yè)面積的門店就創(chuàng)下了單天銷售額突破900萬的記錄。首家旗艦店的成功，也為隨后亮相的南京其他門店營造了良好的口碑影響 ，進一步擴大了宏圖三胞Brookstone連鎖擴張的影響力。四個月后，在“2016年度LePar合伙人峰會”上，宏圖三胞又憑借優(yōu)異的線下渠道表現(xiàn)，摘得2015年度“樂視銷量天王”桂冠。

這些豐碩成果，都是宏圖三胞逆勢而上的最佳佐證。然而讓人好奇的是，宏圖三胞究竟是如何做到的?

“永遠不變的是永遠在改變。”要尋找宏圖三胞逆勢而上的制勝秘訣，Brookstone中國董事長、宏圖三胞總裁辛克俠的這句話應(yīng)該是最標準的答案。在辛克俠看來，中國傳統(tǒng)企業(yè)面臨的壓力不是因為互聯(lián)網(wǎng)太厲害，而是因為傳統(tǒng)企業(yè)自身的管理模式和經(jīng)營能力太落后。他認為由人口紅利、改革紅利、市場需求增長的紅利、產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的紅利等給企業(yè)帶來的高增長是不可持續(xù)的，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，其商業(yè)模式在行業(yè)內(nèi)失去了差異化競爭力，此時就要去轉(zhuǎn)變。正如三胞集團董事長袁亞非所說，所謂適者有壽就是要隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，而不斷改變做人、做事的方法、內(nèi)容和表現(xiàn)形式。

宏圖三胞的改變其實早已開始。2014年6月，三胞集團聯(lián)合賽領(lǐng)資本合作收購運營Brookstone，將這個美國新奇特產(chǎn)品品牌+渠道品牌商帶到中國，利用自身渠道優(yōu)勢，幫助其開拓中、美市場，在中國打造新奇特產(chǎn)品連鎖品牌。新鮮血液的注入，給三胞集團帶來了孜孜不竭的產(chǎn)品創(chuàng)新能力、獨特的供應(yīng)鏈系統(tǒng)以及體驗式的銷售模式，徹底顛覆了宏圖三胞積累了15年的3C產(chǎn)品零售架構(gòu)，幫助宏圖三胞實現(xiàn)了全面轉(zhuǎn)型。

在長達16年的成長歷程中，宏圖三胞一共經(jīng)歷了4次創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。2000年，宏圖三胞從PC大賣場起步，接著成功實現(xiàn)PC產(chǎn)品全國連鎖銷售，然后隨著宏圖三胞門店產(chǎn)品品類不斷增加，宏圖三胞PCMALL亮相。在這三個階段中，宏圖三胞的增值服務(wù)功能不斷完善、銷售模式不斷創(chuàng)新，從單純的PC類產(chǎn)品銷售者，演變?yōu)?C全品類產(chǎn)品銷售商;從單純的組裝電腦服務(wù)提供者，升級為包括PC、通信為主的3C系列產(chǎn)品的安調(diào)維修服務(wù)提供商。從中我們不難看出，宏圖三胞一直緊跟市場的發(fā)展而發(fā)展，根據(jù)市場的需求不斷轉(zhuǎn)型。

如今，面臨全新的市場格局，宏圖三胞勇于“清零”，全面開啟轉(zhuǎn)型發(fā)展4.0時代，從PCMALL轉(zhuǎn)型為宏圖三胞Brookstone，在產(chǎn)品、門店、服務(wù)、專業(yè)化、全渠道五個方面全面開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。宏圖三胞Brookstone業(yè)務(wù)全面覆蓋新奇特產(chǎn)品、智慧生活產(chǎn)品、智能工作產(chǎn)品、智能穿戴、無人機、機器人、眾籌眾創(chuàng)產(chǎn)品等領(lǐng)域，同時正式推出“修好了”這一個3C+新奇特智能產(chǎn)品銷售服務(wù)品牌，服務(wù)內(nèi)容也將從過去的產(chǎn)品安裝調(diào)試、維保維修升級延展至玩家培訓(xùn)、智能幫教、服務(wù)金融、O2O全渠道服務(wù)等。

在定義零售業(yè)發(fā)展新模式方面，三胞集團董事長袁亞非曾表示，凡是單純滿足物質(zhì)需求的商業(yè)模式終將被線上取代，而能夠滿足精神消費需求的商業(yè)模式在線下才有存在的意義。轉(zhuǎn)型之后的宏圖三胞，能夠為廣大消費者提供更好的產(chǎn)品、更優(yōu)的服務(wù)，以及更多的精神價值和體驗價值。

當(dāng)整個中國大談電商、資本著迷于O2O新型產(chǎn)業(yè)時，宏圖三胞與眾不同的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路更是值得尋味。宏圖三胞的第四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)為我們描繪出了中國3C零售商業(yè)轉(zhuǎn)型的新藍圖、新模式，這將對中國的零售市場產(chǎn)生深遠的影響。

6月9日即將開業(yè)的宏圖三胞Brookstone上海徐家匯旗艦店值得期待，相信會給上海消費者帶來全新的視覺、觸覺體驗，讓大家真正感受到身邊容易的驚喜。