隨著市場競爭加劇，越來越多的企業在關注開源增收之際，把目光放在了企業內部的降本增效。而倉庫作為企業供應鏈中重要一環，存在的痛點諸多，必須正視，加快解決。

主要倉儲問題：

(資料圖片)

1、企業對員工依賴度高，但人員流動影響較大；

2、缺乏防錯提醒，作業準確率低下，產生大量附加成本；

3、人工手動盤點和更新庫存，庫存準確率低下，且實時性不高；

4、實時作業中出現問題，不能快速解決，影響正常出入庫；

5、無法及時響應客戶需求，且難以給客戶提供準確庫存報表；

6、車輛無法有效管理、無法合理排車；

7、缺乏各類專業報表，難以支撐管理層決策。

如何利用信息化手段來解決目前面臨的問題，成為了每個第三方企業目前亟需解決的問題。而京極WMS系統正是為解決這些而出現的。

通過引入京極WMS系統，可協助企業搭建一體化的綜合型倉儲物流服務平臺，整合資源，合理有效控制物流成本，加強倉儲的精細化管理，提升各環節作業效率和準確率，并為客戶提供安全、優質、高效的物流服務，幫助企業占領行業制高點。

京極WMS系統解決方案

1、規劃庫位與揀貨路徑

WMS系統對SKU進行分類，對存放庫位與庫位布置進行規劃，如劃分入貨區、存儲區、揀貨區、打包區、待出貨區等，并貼上條碼標簽進行區分和掃描，提升員工作業效率。

同時系統還可以相應地對揀貨路徑進行分析，推薦較優的揀貨路徑，使倉庫空間、人力資源和設備能被更有效地利用，更快完成揀貨任務，減少車輛等待時間。

2、先進先出策略

WMS系統可以基于產品的失效期，對庫存進行管控，做到由系統控制貨物“先進先出”。根據后臺設定的效期、批次、包裝規格等邏輯，優先消耗近效期的庫存，也能降低保管風險，提升倉容利用率。

3、看板管理

WMS系統可以集成看板系統，實施將入庫、出庫、移庫等作業進度實時呈現到看板上，方便倉管員及時安排、處理優先任務，且能減少出錯的情況發生。

4、降低人員依賴性

通過WMS系統應用，可將積累的業務經驗轉化為系統能力，降低對人員的依賴性，避免因人員離職等原因造成引入新人增加的培養成本。

5、精準查詢

客戶可以隨時查看庫存貨物信息，了解倉庫狀態，精準進行補貨以及貨物出庫操作，可以給客戶更好地使用體驗。

6、豐富報表

多種業務報表，如貨主庫存報表、倉庫庫存報表、倉庫出入庫報表、貨主出入庫報表、績效報表等等，滿足管理層決策需要。

7、集成信息系統

WMS系統可以與ERP系統、TMS系統、SRM系統集成，打破信息孤島，實時多系統數據同步，使各部門工作更加便捷。

通過京極WMS系統應用，第三方物流企業的倉儲管理更規范了，作業效率和準確率得到明細提示，而且對客戶的服務體驗更好了，并提高公司的經營利潤。