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騰訊安全聯(lián)合IDC等多家機構(gòu)13日在北京舉辦研討論壇，并發(fā)布“數(shù)字安全免疫力”模型框架，提出用免疫的思維應(yīng)對新時期下安全建設(shè)與企業(yè)發(fā)展難以協(xié)同的挑戰(zhàn)。騰訊集團副總裁、騰訊安全總裁丁珂在論壇上表示，數(shù)智化新階段，發(fā)展驅(qū)動成為安全建設(shè)的普遍共識，企業(yè)需從被動安全變?yōu)橹鲃臃烙詳?shù)據(jù)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)資產(chǎn)為目標(biāo)，建設(shè)一套全新的安全范式和框架。

圖為騰訊集團副總裁、騰訊安全總裁丁珂

“企業(yè)應(yīng)提升數(shù)字安全免疫力，以更積極、主動的安全觀，用‘治未病’的思路替代‘治已病’”。丁珂說，當(dāng)前企業(yè)普遍存在安全與發(fā)展斷層的問題，其背后原因是數(shù)字化時代安全建設(shè)驅(qū)動力發(fā)生了根本變化。進入“數(shù)智化”新階段，企業(yè)開始成為數(shù)字化社會的細胞，很多企業(yè)逐步完成業(yè)務(wù)數(shù)字化向數(shù)字業(yè)務(wù)方向的探索，數(shù)據(jù)成為企業(yè)核心資產(chǎn)之一。

在丁珂看來，數(shù)字安全免疫力相比傳統(tǒng)安全范式有三大升級：企業(yè)安全建設(shè)的核心目標(biāo)，從建設(shè)安全到守護企業(yè)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)兩大資產(chǎn)；二是變革對抗方式，通過安全免疫力的新范式，將單兵作戰(zhàn)的安全對抗模式，升級成體系的對抗；三是變革企業(yè)安全思維，用主動安全的范式，建立具有彈性、自適應(yīng)、可擴展的數(shù)字安全免疫系統(tǒng)。

圍繞如何構(gòu)建數(shù)字免疫力框架，丁珂認為，模型將企業(yè)核心業(yè)務(wù)、企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，作為所有安全的防御目標(biāo)，為安全重建價值原點。在中間的安全運營與管理層，建設(shè)一套以人為核心的“免疫中樞系統(tǒng)”，從業(yè)務(wù)top-line視角去看安全運營與管理工作，讓安全因為“人”發(fā)揮動態(tài)流動的價值，去除安全的邊界。在最外層，拆除傳統(tǒng)軟硬件安全的“籬笆”，運用平臺思路和插件思路，讓安全工具與安全技術(shù)能夠按需取用。

數(shù)字安全免疫力理念充分凝聚了騰訊自身的大規(guī)模安全實踐。據(jù)丁珂介紹，在過去20多年安全建設(shè)沉淀中，騰訊安全積累了AI能力、威脅情報能力、攻防對抗三大原子能力，并在10億級用戶和海量業(yè)務(wù)場景中充分驗證。目前，騰訊安全已服務(wù)18大行業(yè)的百萬名客戶，覆蓋了80%以上的金融企業(yè)、90%以上的頭部能源企業(yè)、20余家頭部車企。

丁珂表示，在過去深耕產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進程中，騰訊安全以“發(fā)展驅(qū)動”的全新理念，助力千行百業(yè)安全實踐，幫助客戶重構(gòu)數(shù)字時代的安全新范式。未來，騰訊安全將繼續(xù)打磨數(shù)字安全服務(wù)能力，以安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的視角，為共建安全生態(tài)繼續(xù)努力。

（文章來源：新華財經(jīng)）